【財經科技】 循環經濟來了

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文/蔡芃敏
全球人口在2019年5月已達77億人,聯合國估計,2030年將達到86億人,2050年更增至98億人。然而,地球資源有限,人口快速增長,需求也隨之增加,屆時恐面臨資源耗竭。
世界企業永續發展協會(WBCSD)在《願景2050報告》(Vision 2050)指出,如果人們仍依循既有耗能的商業模式,2050年時,全球近百億人口要維持生活水準,恐怕需要2.3個地球的資源才夠人們用。
線性到循環經濟
改變商業模式翻轉窘境
「這是一個揮霍的世代,」兼任資源循環台灣基金會董事長與台糖公司董事長的黃育徵說,自工業革命後,人類興起「線性經濟」,大量使用資源、快速生產及刺激消費,將利益和利潤私有化,但是風險和成本公有化,也讓全球嘗到資源耗竭、環境汙染、地球暖化等惡果。
循環經濟或許是翻轉當前窘境的解方,「相較於線性經濟,循環經濟是一個兼顧經濟活動、環境生態、能源自主的發展模式,循環經濟藉由重新設計材料、產品、製程及商業模式,消除廢棄物,更重視資源使用效率,讓有限的資源能以循環再生、永續方式被使用,」黃育徵說。
資源循環台灣基金會溝通行動專員劉李俊達指出,循環經濟可以略分成三大概念,產品即服務、循環材料高值化、系統合作。
國際品牌飛利浦照明為了改變企業的既有形象,更名為昕諾飛(Signify),昕諾飛從「照明產品品牌」走向「光的供應商」。昕諾飛與荷蘭史基浦機場合作,開創全球首個賣光不賣燈泡的商業模式,昕諾飛包辦管理和保養維修,而機場僅需每月支付固定的服務費用。
劉李俊達補充,昕諾飛在台灣則與台中東海大學簽署七年合約,為校園提供包含設計、施工、維護到管理的完整照明服務,預估減少60%能源消耗,每年可節省新台幣400萬元的能源成本。
黃育徵說,生產者拿回產品所有權,企業改變商業模式後,將維持產品最佳效能。
以租代售回填材料
永續台灣官民齊心
其實,在政府與民間推動下,循環經濟在台灣已經慢慢扎根。劉李俊達說,始於台南正興商圈「杯杯計畫」就是一個範例,台灣人熱愛手搖飲,但卻製造不少一次性垃圾,「好盒器」推廣外帶杯租借服務,讓消費者購買合作店家飲品時,可以選擇用好盒器提供的玻璃杯外帶,使用完畢後再歸還給店家。透過重複使用容器,減少產生垃圾。
根據「杯杯計畫」官網顯示,民眾選擇外帶杯租借服務,至今已減少使用3萬6千多個一次性外帶杯。
國營事業也加速實踐循環經濟的腳步,台糖規畫的「沙崙智慧綠能循環住宅園區」預計於明年底完工,園區翻轉了營建業現行的線性規畫設計模式,並導入建材銀行及能資源等循環概念,並採取「以租代售」,以使用權取代所有權。
台電則是啟動「全煤灰回填材料研發計畫」。燃煤發電產生的煤灰,過往多僅標售做為混凝土生產材料。台電將煤灰利用最大化,首創全煤灰工程回填材料,如此一來可以減少使用水泥、砂石。煤灰目前已用在管溝回填工程,超過上百萬噸煤灰獲得再利用機會,未來也可擴大應用至海事工程上。
不僅如此,煤灰也應用在文創商品上。煤灰混搭白陶瓷土,以維修人孔蓋圖樣開模壓印,再經上千度高溫窯燒,結合了「電力文化」與「循環經濟」的杯墊就此誕生。
政府與民間雖都積極推行循環經濟,不過,黃育徵也坦言,推動循環經濟效益並不會立即見效,需要長時間才能看到成果。他強調,我們該思考的是要留給下一代怎樣的台灣,而循環經濟對資源使用、永續發展帶來了新的可能。
黃育徵認為,台灣多數資源仰賴進口,如果在發展循環經濟的路上「搶快一步」,說不定可以成為訂定標準的標竿國,他相信循環經濟是翻轉台灣重要的機會。

台電利用燃煤電廠副產品煤灰,製成人孔蓋杯墊。圖/郭幸宜
台電利用燃煤電廠副產品煤灰,製成人孔蓋杯墊。圖/郭幸宜

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